楽しい！
大阪での出版記念講演会、おつかれさまでした！店舗経営・黒字化コンサルタント富田英太です。
いやー、楽しかったっす。
講師本人が、楽しすぎて、あと３時間は、話したかった。
でも、今日は、声ガラガラ。
といっても、三次会のカラオケのせいかも(笑)
懇親会では、見たこともない大きな花束を頂きました。
感謝、感謝の１日でした。
会場風景は、またブログでアップして、お伝えしますね。
講演会の朝、小学生の頃から利用させていただいている、
理髪店で、髪を切りにいきました。
２０年付き合いしてくれている、そのお店のマネージャーと、
お店の経営について、少し話をしていました。
関西の西宮に理容室ながら、４店舗展開している、
有名なお店に、スタッフみんなで見学に行ったそうです。
「やはり、根っこの部分が、うちの店とはちがう」
と悩んでいました。根っことは、やはり理念だそうです。
そのお店のオーナーは、
関西大震災前に、病気を患い入院。
それまでは、ずっとお店に立ち続けていたので、
毎日毎日病院から、お店に電話していたそうです。
しかしながら、ある日。
「確かに俺が居なくてもちゃんとお店はまわっている」
と、初めて気付いたそうです。
それ以来、ようやく、スタッフを信頼できるようになり、
その後、大震災で、お店は全壊。
自分の事はさえておき、スタッフ全員の、働き先をみつけて、
その後、自分は、再びお店を作り、
当時のスタッフ全員、そのオーナーの元に戻ってきて、
その後、飛躍的な成長を遂げている。
そのお店は、紹介率が非常に高く、
広告など一切必要無しでお店を繁盛させている。
やはり、オーナーは人格者で、お店は理念が、
隅々まで行き渡り、苦難を乗り越えた実績は、
ブランドとなり、紹介のお客様で溢れる。
根っこが違う。
これは、マネージャーとしても苦しい現実。
自分が経営者で無いということは、僕自身もよく悩むことです。
昨日の講演会でも、ずっと理念、理念と伝えさせていただきましたが、
経営者の意識変革と、理念。
これが、繁盛店化の核心部分であるということを、
改めて、気付かしていただきました。
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■編集後記（ほんとうにひとりごと）
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のどが、ガラガラなのは、いいのですが、
少し放心状態です。ちょっとはしゃぎすぎたみたいで(笑)
でも、まだまだこれから！
気を引き締めて来週の講演会に望みたいと思います。
昨日、ご参加いただきました、皆様。
心より、御礼申し上げます。
またお会いできるのを、楽しみにしております！
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ご感想は
⇒ tomita@achievement-s.com まで（直接、本人に届きます）
当メルマガの解除は、下記ＵＲＬより
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発行・編集：富田 英太（Hidehiro Tomita）
株式会社 アチーブメント・ストラテジー社 代表取締役
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〒534-0027大阪市都島区中野町3－4－28
TEL：(06)6881-0216/FAX：(06)6881-0253
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