トヨタ式７つの無駄を徹底解除
夏は、「甚平」ですね。
あれですあれ、⇒ http://www.flickr.com/photos/masahiko/208030470/
普段は、仕事でスーツですが、実は自宅では、「甚平」来ています。
でも、暑がりな私は冷房全開で、ちょっと風邪気味ダルダルモードでした。
１兆円企業の皆さんもよくご存知のトヨタ。
この企業も、ダラリの法則を徹底排除している企業です。
（ダラリの法則についてはこちら⇒ http://tomitahidehiro.livedoor.biz/）
トヨタが、何十年も掛けて、排除した７つの無駄は、
作りすぎの無駄
手持ちの無駄
運搬の無駄
加工そのものの無駄
在庫の無駄
動作の無駄
不良品を作る無駄
この七つの無駄を排除する活動を「無駄とり」と名づけているそうです。
まずは、ひとつめの無駄、作りすぎの無駄については、
仕事の進みすぎ、見込み生産による、
必要以上に生産する無駄。
ふたつめ、手持ちの無駄とは、
加工、検査などで各工程で発生する作業が出来ない無駄。
のこり、5つは次回に紹介しますね。
（次回に続く・・・）
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