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【店舗経営・黒字化のススメ】新著の紹介でメールさせて頂きます。
平素よりお世話になっております、富田英太です。
暗中模索・試行錯誤を繰り返しながら、
いよいよ、本日２冊目の新著を出版開始させて頂きます。
前著「お金をかけずに繁盛店に変える本」は、
１年と半年経った今も、売れ続け、現在１４０００部と、
店舗経営というジャンルのビジネス本の中で更に初著としては、
読者の皆様のおかげもあり、異例の結果を残すことができました。
本当にありがとうございます。
前著は、私のコンサルティング経験の全てを書き尽くしたと言える、
想いを全て叩き込んだ、自身でも良い出来だと自負できる作品でした。
そして、２冊目。
前著の原稿を書き上げてから２年間。
周囲の方に支えられながら、
２年前以前とは比べ物にならないスピードで私の環境も変化し、
そして、コンサルティングの経験も加速度的に積み重ねる事ができました。
しかしながら、その分葛藤も多く、
前作よりも良い作品を書く事ができるだろうか？
新しい本は、店舗経営者に受け入れてもらえるだろうか？
そう悩みながら半年かけて完成した作品です。
日頃から、
「他人の事は分かるけど、自分の事はよく分からない」
と、お伝えしてきたかと思います。
どうしても客観的に自分を捉えることは難しく、
それは、感情が邪魔してしまうのが原因なのですが、
今回の私自身の本も、正直に客観的にどうか、判断しかねます。
最高の出来です！！
と言えればいいのですが、
自分の中では、正直、よくわかりません。
ただ、今の不況と呼ばれている環境下で、
経営にとって何が一番大事か？
経営者にとって何が一番必要か？
中小零細企業において何が一番重要なのか？
上記の問いに対して、この２年間、考え、出した答えが、
「経営者自身のあり方」
でした。
ランチェスター経営で有名な竹田陽一先生の言葉に、
従業員１００人までの企業において、
その経営成果は、９９％経営者の、
意識・能力・言動によって左右される。
とあります。私も本当にそう思います。
繁盛している経営者とそうでない経営者。
この違いについて、コンサルタントとして、
徹底的に分析してみることは、とても意義のある時間でした。
そして、、ただの分析ではなく、
繁盛している会社やお店の経営者になるための方法も含めて、
この本に、想いと共に思いっきり書き尽くしました。
今回も、やはり分厚い本になってしまいました。
文体もまた、なめらかに読める文体ではなく、
教科書チックで、正直、読みにくいところもあると思います。
しかしながら、
さすがに、ドラッカー先生の「経営者の条件」とまではいけませんが、
今作も、今の私と私のクライアントの経営者様の、
汗と涙の結晶となったのではないかと思います。
読者の皆様から、どういった反応があり、
何より、この本を読んで頂いた経営者様が、
自社の経営において、どのような成果を導き出すことができるか？
ドキドキのワクワクと不安でいっぱいです。
１０００店を黒字にしたプロが初めて明かす、
繁盛店主「７つの教え」著：富田英太（ビジネス社）より
⇒ http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=1120019244972040057
本日より販売開始です。
何卒、よろしくお願いいたします！
店舗経営コンサルティング
コンサルタント 富田 英太
追伸：
「現在の商売において、私は、
最も適した最高のやり方を、選択しているだろうか？
今のやり方は、最も良いアプローチ方法なのだろうか？」
上記の質問は、自店の経営に革新をもたらす、
経営者自身に対する最初の質問だと思います。
私自身も今日から、また新たに、
この質問を自分自身に投げかけながら、
繁盛店主に負けないように、日々精進していきたいと思います。
改めましてこのメールは、
富田の無料レポートを購読された方
富田のコンサルティング無料体験をご希望された方
過去に、ホームページを通してお問合せを頂いた方
富田の過去のセミナーに参加された方
富田のDVDセミナーをお求めになられた方
お名刺を交換させて頂きました方
に、配信させていただいております。
今後、この様なメールは要らないという方は、本当にお手数ですが、
このメールの最後尾にある解除ＵＲＬをクリックしてください。
平素のご購読、誠にありがとうございます！
富田英太ニュースレター【店舗経営・黒字化のススメ】
2009年11月20日 発行 第103号
株式会社 アチーブメント・ストラテジー社
代表取締役：富田 英太（Hidehiro Tomita）
直通E-mail：tomita@achievement-s.com
暗中模索・試行錯誤を繰り返しながら、
いよいよ、本日２冊目の新著を出版開始させて頂きます。
前著「お金をかけずに繁盛店に変える本」は、
１年と半年経った今も、売れ続け、現在１４０００部と、
店舗経営というジャンルのビジネス本の中で更に初著としては、
読者の皆様のおかげもあり、異例の結果を残すことができました。
本当にありがとうございます。
前著は、私のコンサルティング経験の全てを書き尽くしたと言える、
想いを全て叩き込んだ、自身でも良い出来だと自負できる作品でした。
そして、２冊目。
前著の原稿を書き上げてから２年間。
周囲の方に支えられながら、
２年前以前とは比べ物にならないスピードで私の環境も変化し、
そして、コンサルティングの経験も加速度的に積み重ねる事ができました。
しかしながら、その分葛藤も多く、
前作よりも良い作品を書く事ができるだろうか？
新しい本は、店舗経営者に受け入れてもらえるだろうか？
そう悩みながら半年かけて完成した作品です。
日頃から、
「他人の事は分かるけど、自分の事はよく分からない」
と、お伝えしてきたかと思います。
どうしても客観的に自分を捉えることは難しく、
それは、感情が邪魔してしまうのが原因なのですが、
今回の私自身の本も、正直に客観的にどうか、判断しかねます。
最高の出来です！！
と言えればいいのですが、
自分の中では、正直、よくわかりません。
ただ、今の不況と呼ばれている環境下で、
経営にとって何が一番大事か？
経営者にとって何が一番必要か？
中小零細企業において何が一番重要なのか？
上記の問いに対して、この２年間、考え、出した答えが、
「経営者自身のあり方」
でした。
ランチェスター経営で有名な竹田陽一先生の言葉に、
従業員１００人までの企業において、
その経営成果は、９９％経営者の、
意識・能力・言動によって左右される。
とあります。私も本当にそう思います。
繁盛している経営者とそうでない経営者。
この違いについて、コンサルタントとして、
徹底的に分析してみることは、とても意義のある時間でした。
そして、、ただの分析ではなく、
繁盛している会社やお店の経営者になるための方法も含めて、
この本に、想いと共に思いっきり書き尽くしました。
今回も、やはり分厚い本になってしまいました。
文体もまた、なめらかに読める文体ではなく、
教科書チックで、正直、読みにくいところもあると思います。
しかしながら、
さすがに、ドラッカー先生の「経営者の条件」とまではいけませんが、
今作も、今の私と私のクライアントの経営者様の、
汗と涙の結晶となったのではないかと思います。
読者の皆様から、どういった反応があり、
何より、この本を読んで頂いた経営者様が、
自社の経営において、どのような成果を導き出すことができるか？
ドキドキのワクワクと不安でいっぱいです。
１０００店を黒字にしたプロが初めて明かす、
繁盛店主「７つの教え」著：富田英太（ビジネス社）より
⇒ http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=1120019244972040057
本日より販売開始です。
何卒、よろしくお願いいたします！
店舗経営コンサルティング
コンサルタント 富田 英太
追伸：
「現在の商売において、私は、
最も適した最高のやり方を、選択しているだろうか？
今のやり方は、最も良いアプローチ方法なのだろうか？」
上記の質問は、自店の経営に革新をもたらす、
経営者自身に対する最初の質問だと思います。
私自身も今日から、また新たに、
この質問を自分自身に投げかけながら、
繁盛店主に負けないように、日々精進していきたいと思います。
改めましてこのメールは、
富田の無料レポートを購読された方
富田のコンサルティング無料体験をご希望された方
過去に、ホームページを通してお問合せを頂いた方
富田の過去のセミナーに参加された方
富田のDVDセミナーをお求めになられた方
お名刺を交換させて頂きました方
に、配信させていただいております。
今後、この様なメールは要らないという方は、本当にお手数ですが、
このメールの最後尾にある解除ＵＲＬをクリックしてください。
平素のご購読、誠にありがとうございます！
富田英太ニュースレター【店舗経営・黒字化のススメ】
2009年11月20日 発行 第103号
株式会社 アチーブメント・ストラテジー社
代表取締役：富田 英太（Hidehiro Tomita）
直通E-mail：tomita@achievement-s.com
