事業計画を立てる際、

目標と現状を分析し、次に、
明確にしていかないといけない項目は、下記の10項目。

誰に、
何を、
何故?
どこで、
いくつ、
誰が、
誰と
どのように、
いつから、いつまで、
いくらでやるのか?

よく、会議で何を決めていいかわからないまま、
決めたのは、次の会議日程、なんていう笑い話がよくありますが、

会議で決めることは、この10項目に尽きます。

どのターゲットに、どんな商品を訴求するか?
何故、そのターゲットに、その商品なのか?
どこで、販売していくのか?
それくらいの販売数、売上を目標にするのか?
リーダー、組織はどうするか?
どのような、ノウハウを使って販売するのか?
期間、予算は?

最低上記項目を、リーダーはすぐ答えれる必要があります。

もし、曖昧な点がありましたら、徹底的に洗い直してみてください。