メールマガジンバックナンバー

【コンサルの裏技】幻想的な雰囲気

おつかれさまです、
店舗経営・黒字化コンサルタントの富田英太です。

 

現在、上越新幹線で新潟に向かっている車中で、
このメルマガを書いています。

外は、とても幻想的な風景で、
秋の山々に紅葉色に色づいた葉の群れ、
しんとした雰囲気で、山の上にはモヤがかかっています。

新潟と言えば、米どころ、酒どころ。

日本酒は、私も大好きで、
昔は、新潟の蔵元まで尋ねていく旅をしていました。

 

今回は、仕事ですので、温泉など期待できないとは思いますが、
楽しんで、張り切って、良い講演をしてこれるよう頑張ります。

 

富田英太の日常は、こちらのブログをご覧ください。
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店舗経営においても異業種から学ぶ事は、とても大事で、
例えば日本酒の蔵元が本当に大事にしているのは、その品質。

 

有名なブランドになればなるほど、
希少価値が高まってしまい、勝手に二次流通されてしまう。

工業製品であれば、問題もないのですが、
ここは、やはり、口に入れるもの。

5年前に製造された、幻の日本酒。
しかしながら、日本酒は、やはり鮮度が命。
高いお金を払って、購入した幻の日本酒もすっかり味が劣化しています。

 

「有名なお酒と言っても、たいしたことないな・・・」

 

と、誤解されてしまう原因を作ってしまいます。

その為に、蔵元は、想像を絶する努力をして、
製造したあとの流通先、二次流通を阻むなど、施策を実施しています。

 

名前が売れると、仕方が無い事のかもしれませんが、
これは、異業種においても同じ構造が間違いなく生まれると思います。

こういったブランドを傷つけてしまうケースを十分に考えて置きながら、
そのリスクヘッジをどのようにするか対策を講じておく必要があります。

大企業では、「ブランド対策室」と言われる部署がありますが、
中小企業でも、この無形の財産をしっかりと立ち上げ保護する仕組みを、
作る必要があるのではないかと、思うのです。

 

簿外の資産=ブランド

 

いろんな規模や業種から学び、
自店を繁盛店に変えていきましょう♪

 

ということで、いろんな業種合わせて、
千店以上のお店を黒字へ導いたコンサルタントが、
毎月、経営者とのマンツーマンミーティングを行っています。
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よろしければ、一度、お会いしませんか?
煮詰まっている今の現状を、必ず打破するお手伝いをいたします。

とはいえ、本当にありがたいことに、毎回、満席状態になります。
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それでは、編集後記へ・・・・

 

(編集後記へ)

 

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■編集後記(ほんとうにひとりごと)
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最近、朝早く起きる習慣が、だいぶついてきました。
少し寝る時間も早くなってきたと思います。

コンサルタントは、体力勝負。
短距離そうではなく、長距離として人生を考えているから、
これからは、ともかく健康管理が大事。

口が関所と言いますが、
まずは、食べ物の質と量から見直して、
そして、体を適度に動かして、
無理なく、ダイエットを行い始めました。

(実は、前から痩せないとと言ってはいたのですが 汗)

 

コンサルタントとして、目標管理能力は必須!

 

自分を追い込むための、独り言でした。

 

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