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【コンサルの裏技】コンサルタントとして大事にしていること
おつかれさまです、
店舗経営・黒字化コンサルタントの富田英太です。
日頃から、コンサルタントとして大事にしていること。
それは、クライアントである経営者のあるべき姿に向けて、
そのギャップをいかに埋めていくかを考える事です。
会社、社員、お客様。
上記において、どうあるべきか？は、
経営者がどうありたいか？の次に、考えるべきと思っています。
中小企業零細企業へのコンサルティングは、
経営者の意識変革が、1番大事だと考えています。
ですので、まずは、経営者の想い、目的、目標の明確化。
そして、そのために、正しい道筋を見つけるというのが、私の仕事です。
経営者の中に答えがある、というコーチング的アプローチだけでなく、
コンサルタントは、同じ場所から、同じ視点で共に考える必要があります。
そこでは、客観的視点、
今までの経験・知識、そしてそれを活かすための知恵。
これからも磨き続けたいと思います。
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もしくはこちらに携帯電話から空メールを送って下さい。
⇒ M0081380@r.mini.mag2.com
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ご感想は
⇒ tomita@achievement-s.com まで（直接、本人に届きます）
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発行・編集：富田 英太（Hidehiro Tomita）
株式会社 アチーブメント・ストラテジー社 代表取締役
HP：http://www.achievement-s.com/
直通 E-mail：tomita@achievement-s.com
〒534-0027大阪市都島区中野町3－4－28
TEL：(06)6881-0216/FAX：(06)6881-0253
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発行・編集：富田 英太（Hidehiro Tomita）
株式会社 アチーブメント・ストラテジー社 代表取締役
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〒534-0027大阪市都島区中野町3－4－28
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