今日は、日食の日ですね、私がいる関西は、かろうじて
観測できるかなぁくらいの天候です。あと３０分後！

店舗経営コンサルティング・コンサルタントの富田英太です



昨日、経営コンサルタントとして有名な、
神田昌典氏の、新著である「全能思考」を読んでいると、
毎日送られてくる、彼のメルマガで、
このような内容が送られてきました。



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「忙しく潰れるよりは・・・」

キーワード：
どうせ潰すなら、忙しくして潰すよりは、
お茶でも飲みながら潰したほうがいい。

解説：
利益があがる仕組みではないのに、
ガムシャラに働きつづける。
その結果、力つきて、潰れてしまう。
一休みして、自分の状況を改善するために、
戦略を練り直そうじゃないか。
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経営について色々と勉強をしていると、

ビジネスモデルには、上りのエスカレータを駆け上がるのと、
下りのエスカレーターを駆け上がるという２パターンが存在します。



時代の追い風や、トレンドに乗ると、
１００％の力で２００％の結果を出せる。
その逆では、１２０％の力を傾けても、４０％の結果しかでない。

ソフトバンクの総帥、孫正義氏は、
独立前の２年半、１億円の経費をかけて、単なる調査会社を立ち上げ、
ただ、この上りのエスカレーター事業を探すために費やしたと言います。



汗水流して働く事は貴い。
しかしながら、社長としての責任はそれだけではない。

一度立ち止まって、
本当に利益の上がる仕組みなのか、
努力に見合うビジネスモデルなのか？
そもそも、何のために働くのか？
５年後のあるべき姿のために、今、本当にこれをやっていていいのか？

しっかりと考え直す機会も必要ですね。



またまた、今日から、東京に行きます。
今回は、毎月開催している定例勉強会でおもしろい試みをします。
⇒http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=7221027205966150165

今週末ですが、残席１名です。興味のある方は、ぜひ、ご参加ください。



それでは、
今日も素晴らしい１日でありますように。



店舗経営コンサルティング
コンサルタント　富田　英太



追伸：

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富田英太ニュースレター【店舗経営・黒字化のススメ】

2009年7月22日　発行　第96号

株式会社　アチーブメント・ストラテジー社
代表取締役：富田　英太（Hidehiro Tomita）
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