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【売上改善・行動計画】

おはようございます！

「富田英太＠経営セラピスト」です。

行動計画とは、

今、この瞬間から、目標達成のために
どのような活動を行うかを、計画することですね。

いつまでに、何を、どこまでやるか。

そして、目標達成のために、
明確な、ステップを作るということです。

この階段を一段上がれば、確実に、目標に近づく。
というような、行動でなければ、
モチベーションが続きませんよね。

逆に、そのようなステップを
ひとつずつクリアすることによって、
自信がつき、成長するのです。

経営者は、誰もが共感できるビジョンをかかげ、
スタッフ一人一人が、自己成長していくための、
計画を立ててあげることが、一番大事な仕事だと思います。

この二つさえできていれば、
従業員は、勝手に成長し、貢献してくれます。

これが、経営の善循環ですね。

悪循環はその逆です。

とくに、経営者も、従業員も
環境や、他人のせいにしだすと、
これはもう悪循環まっしぐら。

そうならないためにも、

経営者が、スタッフがわくわくするような
ビジョンと、道しるべをつくってあげることが大事です。

毎回、ちょっと背伸びしないと達成できない、目標を作り、
1ヶ月、3ヶ月、半年、１年ごとに、
それが達成できているかどうかを確認する。

そして、行動計画を修正し、また皆で、行動する。

素晴らしい、経営の善循環は、行動計画から始まります。

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私には夢があります。。。

良い経営者のもとで働く
パパやママが家に帰って、
いい家庭がいっぱいできて、
いい会社といい家庭が、
世界に溢れる。

そんな世界が実現するためのお手伝いをするのが、僕の役割です。

■■■　【今回のポイント】　■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
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■　● 行動計画＝目標達成のためのアクション
■
■　● 行動計画には、一歩一歩、ビジョンに近づいている実感が必要
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■　● 細かい達成感が、スタッフに自信をつけ、成長し貢献してくれる
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■　● ビジョンを掲げ、道しるべをつくる。これが経営者の一番大事な仕事。
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┃　編集後記
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最近、少しスピリチュアルな分野に興味というか、
縁があります。経営者の中には、以外に、
科学やそういったものでは説明できないものを
指針にされている方が多いです。

あまり人には話さないみたいですが、
結構、面白いですよ。

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