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【経営コンサルの裏技】34歳プロのFP団体理事長がお送りする『節税よりも経営戦略の方が、間違いなく重要です!』セミナー

こんにちわ。
店舗経営・黒字化コンサルタントの富田英太です。



今回は、2月25日(金)のセミナーの告知です!!



ビジネスの目的とは何でしょうか?

「お金持ちになるため」「自己実現のため」「成功者として社会的評価を得るため」
「達成感を得るため」「この仕事に使命を感じたから」等々・・・

人によって考え方は、さまざまだと思います。

しかし、ビジネスをするからには「お金」であれ「自己実現」「達成感」「使命感」であれ、
生きていくために利益を(生む)残す事が必要となってきます。

つまり、利益を残す事がビジネスの目的なのであれば、
法人経営と個人資産のあり方を学び、
どう活かせば自身にとって有利であるかを考えるべきであり、
そのためには、法人と個人の違いを理解し、稼いだお金を守らなければなりません。

もう、不必要な保険に入る必要はありません。
後回しにされがちな、経営者自身の資産保全を学び、
法人経営の肝と、リスクを考えた上での社長自身の資産を守っていきましょう。



【このセミナーで得られる成果】
* 法人と個人の仕組みを理解することによって有利な収入の得方がわかる
* ビジネスとジョブの違いを理解し経営者としての仕事が出来る
* リスクが多い経営者自身の資産保全のやり方が学べる



【セミナー概要】
* 白色申告と青色申告は何がちがうのか?
* 法人格という別人格。
* 数字を付ける事は苦手でも良い。読み取って分析する事が大事。
* 数字を理解、分析して経営戦略を立てる
* 要らない保険は、すべて解約してしまいましょう
* 内部留保と個人資産をどう守り、どう強固たる経営を築くのか?


【開催情報】

■開催日  2011年2月25日(金)

■時間   18:30 ~ 21:00(受付開始18:00)

■場所   大阪ドーンセンター
    
 〒540-0008 大阪市中央区大手前1丁目3番49号
 TEL 06-6910-8500
 URL http://www.dawncenter.or.jp/

アクセス⇒ http://www.dawncenter.or.jp/shisetsu/map.html

◎ 電車でお越しの方へ
・京阪「天満橋」駅下車。東口方面の改札から地下通路を通って1番出口より東へ約350m。
・地下鉄谷町線「天満橋」駅下車。1番出口より東へ約350m。
・JR東西線「大阪城北詰」駅下車。2番出口より土佐堀通り沿いに西へ約550m。
 
◎ 車でお越しの方へ
・ドーンセンター立体駐車場:1時間400円(普通車専用・収容台数92台)
  ※制限:車高1.55m・車幅1.80m
・阪神高速道路大阪線「法円坂」出口を出てすぐの交差点を左折。上町筋を北へ約5分。
 
◎ 駐車場 
午前9時15分~午後9時45分
・最初の1時間まで ・・・ 400円
・超過30分ごとに ・・・ 200円
  
■参加費   5,000円

■懇親会    セミナー後懇親会を実施いたします。(懇親会費用は実費となります。)

■定員    36名

■申込方法

1.富田英太まで直接連絡してください。

⇒ tomita@achievement-s.com

タイトルを「2月25日セミナー」参加希望 として
名前・郵便番号・住所・連絡先・懇親会の参加有無を添えて
ご連絡ください。

2.弊社HPセミナーお申し込みフォームよりお申し込みください。
          
⇒ http://www.achievement-s.com/seminar/seminar016.html
   
定員になり次第、締め切らせていただく場合がございます。


【講師プロフィール】
奥野智明 昭和51年生 34歳

大阪学院大学、経営科学部卒業後、実家の農業を営みながら、
起業志望者向け実践支援オフィスOFPを立上げ、現在はOFP理事長として、
全国に50店舗の支店展開を目指し、全国各地を飛び回り勢力的に活動する。
2007年から事務所展開をスタート、2010年12月現在で11店舗
会員数800人以上

株式会社Avail監査役
株式会社オフィス・エス・オー・ディー監査役



ということで、お時間ございましたら、

ぜひぜひご参加くださいませ!!



お忙しい中、ここまでお読みいただき、
本当にありがとうございました。

富田 英太



そしてこちらのブログで、富田の近況を紹介しております。
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お時間のある時に、お茶でも飲みながらご覧になってください。



それでは、編集後記へ・・・・



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■編集後記(ほんとうにひとりごと)
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「罪を憎んで、人を憎まず」

仕事上のミスで、たまに注意されたりもするかもしれません。

注意されるのは、本来、誰しも嫌ですよね。

でも注意する側は、もっと嫌だと思います。

人を注意するには、パワーがいりますから。



にもかかわらず、注意をしてくれる。

注意してくれることに感謝しろとまでは言いませんが、

そういったことを理解したうえで、上司と接することができれば、

きっといい関係性が築けると思います。

誰も人間性まで否定はしていませんから。

つまり、「罪を憎んで、人を憎まず。」です。



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発行・編集:富田 英太(Hidehiro Tomita)
株式会社 アチーブメント・ストラテジー社 代表取締役 

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