店舗経営コンサルティング アチーブメントストラテジー社

代表コンサルタント　富田英太からのごあいさつ

店舗経営特化型コンサルティングサービス

1000店を黒字に導いたプロが教える
“繁盛店化12ステップの「黒字会」”

私は、この3年間、1000人以上もの頭を抱えている経営者の方々と、お会いさせて頂き、決して綺麗事だけでは、語れない苦しい泥沼の状況を、目の当たりにしてきました。そして本当に資金0円から、短期間でそのお店が蘇っていく姿を、私はずっとこの目で見てきたのです。店舗の売上が減少していくのも、「あっ」という間ですが、お店が蘇っていく姿も、実は意外に「あっ」という間です。

• 資金が無く、集客にお金をかけることのできない、赤字店舗の経営者
• 創業して5年以上、売上が少しずつ下がってきているお店の経営者
• 最近、人通りが少なくなってしまった商店街でお店を営業している経営者
• 商品・サービスには自信があるのに、お客様が定着しないお店の経営者
• 最近、自店の近くに、大型店舗ができ、売上が著しく低下しているお店の経営者
• 更なる増収、増益、増店を目指されている経営者
• 自店のフランチャイズ化を計画されている経営者
• これから、独立して、お店を経営していこうとしている起業家
• 赤字店舗を買収して、売上を改善し、利益を回収したいと考えている投資家

ご安心ください。このページを見て頂いた、あなたのお店は必ず蘇ります。私の全てのクライアントが、売上を改善し、その改善率は、平均で前年対比187％をマークしています。

様々な業種業態のクライアント様を赤字状態からコンサルティングし、1年以内には、全てのお店が黒字化、あるいは2倍以上に売上に伸ばしています。弊社は店舗経営の売上を上げるコンサルタントの中では、日本一だと自負しております。

私のクライアントは、ほとんどお金を掛けずにお店を蘇らせていますが、そのためには、そのお店独自の課題を発見し、適切なタイミングで有効な施策を実施する必要があります。

経営は生き物ですから、マニュアル通りにやれば成功できるというものではありません。そこであなたとマンツーマンで、ヒアリング、分析、仮説、検証、改善を行い、あなたの店舗を繁盛店化させる。そのために組織しているコンサルティングサービスの会が、この「黒字会」です。

原理原則＝「黒字会」の繁盛店化12ステップのご紹介

• 優先順位1番　経営者の意識変革
• 優先順位2番　自店の徹底分析
• 優先順位3番　経営理念の確立（あなたが何故そのお店を経営しているか？）
• 優先順位4番　ブランディング施策立案（顧客があなたのお店を選ぶ理由を明確にする）
• 優先順位5番　事業計画の立案（5年中期、1年短期のお店の目標数値の決定）
• 優先順位6番　財務管理（事業計画に基づき、日々の数字の管理と調整）
• 優先順位7番　スタッフの採用業務
• 優先順位8番　スタッフ・組織のモチベーション管理と運営方法
• 優先順位9番　接客・サービス品質の向上
• 優先順位10番　既存顧客をリピートさせる為の施策
• 優先順位11番　新規顧客の集客
• 優先順位12番　顧客単価の向上

繁盛店化12ステップの中のノウハウ事例

• 3年連続赤字店舗を0円で黒字店舗に変えた方法
• 赤字経営から、利益のあがる繁盛店にするための正しい手順
• お店の前に行列を作るためのブランド構築法
• 赤字店舗を黒字化するための、財務管理方法
• 優秀なスタッフの採用と活用術
• 資金をかけずに売上を一瞬で1.5倍にする方法
• 広告代理店を儲けさせるための販促活動をやめる方法
• 経費削減しなくても、利益が上がる方法
• 店舗ブランドの構築、経営理念の確立
• 従業員の管理方法・人材評価・昇進評価基準作成
• 財務管理・適切な売上目標・客単価設定の在り方
• お客様への5つのアプローチツールの連携
• メニュー表・店内POPの作り方・集客チラシの作り方
• 店舗前改善施策の立案・法人営業の手法
• 新たなる増収増益への戦略と、失敗しないための増店計画
• 自店のフランチャイズモデルの構築とフランチャイズ店の効率的な募集方法

黒字会の目的

あなたのお店を繁盛店に変身させる事。
あなたのお店で働くスタッフの笑顔を増やす。

【コンサルティング対象】
店舗を営む全ての経営者（飲食・美容・小売・その他）

無料体験として、コンサルティング面談の動画や、セミナーダイジェスト版をご覧いただくことができます。

これらは、今すぐにでも活用できる内容になっています。

コンサルティング事例　無料体験動画

• 繁盛するお店と繁盛しないお店の違いについて
• 小さいお店の売上をあげるための事業計画について
• 売上を上げるための集客手法の考え方について

無料体験

下記フォームにご入力し、送信してください。無料体験の案内メールをお送りします。
※フリーメールのアドレスは正しく届かない場合があります。ご注意下さい。

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コンサルティング料金表

繁盛店化12STEPの黒字会　コンサルティング料金表

コンサルティング開始前 オリエンテーション・ヒアリング	2時間　21,000円 （対面もしくは電話） 交通費別途
開業支援（開業予定半年前ごろ〜開業月まで） コンサルティング	月間　52,500円 （対面・電話・メール） 交通費別途
経営黒字化・繁盛店支援（開業後） コンサルティング	月間　105,000円〜（別途見積り） （訪問・対面・電話・メール） 交通費別途

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